Dosen

Gambar Foto

Nama dan Gelar Dr. E Ika Nurul Qamari, SE., M.Si.
Jabatan Fungsional Lektor Kepala
Program Studi Manajemen
Alamat Kantor Gedung Ki Bagus Hadikusuma E3 Lt. 3 Kampus Terpadu UMY JL. Brawijaya, Kasihan, Bantul, Yogyakarta 55183.
Email Resmi dan Pribadi ika_nr@umy.ac.id ,
Nomor Indentification Karyawan (NIK) 19690917199702 143 058
Nomor identifikasi Nasional Dosen (NIDN) 51709196901
Scopus ID 57205549926
Google Cendekia ID https://scholar.google.co.id/citations?user=r2RNSQYAAAAJ&hl=en
Sinta ID 5976991

Pendidikan
Tahun Kelulusan Tingkat Pendidikan dan Gelar Program Studi Universitas dan Negara
1993 S1 Manajemen Universitas Islam Indonesia
1998 S2 Magister Manajemen Universitas Gadjah Mada
2019 S3 Ekonomi Universitas Diponegoro

 

Anggota Organisasi Profesional
Forum Manajemen Indonesia
Asosiasi Program Studi Manajemen PTM

Bidang penelitian
Manajemen Operasi
Mata Kuliah yang Diampu
Metode Kuantitatif Pengambilan Keputusan
Manajemen Operasi
Manajemen Operasi Global
Metodologi Penelitian
Hibah Penelitian yang Diterima
Tahun Judul Penelitian Besar Dana Penelitian dan Institusi Sponsor Nama Ketua dan Anggota Tim URL dari Laporan Penelitian
2015 Model Pengembangan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah Berbasis Knowledge Sharing Dan Inovasi Organisasi Melalui Peran Strategis Sumber Daya Manusia Rp 20.000.000 / LP3M UMY Retno Widowati PA, Ph.D Ika Nurul Qamari
Berbagi Pengetahuan Terpadu Dalam Inovasi Kurikulum Perguruan Tinggi Rp 2.000.000 / Prodi Manajemen Ika Nurul Qamari
Hibah Pengabdian Masyarakat Yang Pernah Diperoleh
Tahun Judul Penelitian Besar Dana Penelitian dan Institusi Sponsor Nama Ketua dan Anggota Tim URL Laporan Penelitian
2016 Bantuan Operasional Pendidikan Anak Usia Dini Tahun Anggaran 2016 Rp 7.200.000 / Direktur Pembiayaan PAUD, Direktorat Jendral PAUDNI, Kemdikbud Ika Nurul Qamari
2015 Bantuan Operasional Pendidikan Anak Usia Dini Tahun Anggaran 2015 Rp 7.200.000 / Direktur Pembiayaan PAUD, Direktorat Jendral PAUDNI, Kemdikbud Ika Nurul Qamari
2014 Bantuan Operasional Pendidikan Anak Usia Dini Tahun Anggaran 2014 Rp 7.200.000 / Direktur Pembiayaan PAUD, Direktorat Jendral PAUDNI, Kemdikbud Ika Nurul Qamari
2013 Pembangunan Ruang Belajar Satuan Paud Sejenis (SPS) KENANGA Rp 11.192.250 / Pemerintah Desa Panggungharjo Sewon Bantul Ika Nurul Qamari

Jurnal :

Qamari, I. N. (2020). Improving Teamwork Performance: An Empirical Study of Service Industry in Indonesia and Malaysia. International Journal of Advanced Science and Technology.
Qamari, I. N. (2020). Organizational Development and Transformation change ; An Organizational Innovation Sustainability. International Journal of Advanced Science and Technology.
Qamari, I. N. (2020). Qualitative Research in Social Science Research: Paradigmatic, Methodological and Operational Debate. International Journal of Creative Research Thoughts.
Qamari, I. N. (2020). Transformative Interaction Capability: The Mediating Role between Quality of Work Life and Teamwork Performance. International Journal of Quality and Service Science.
Qamari, I. N., Ferdinand, A. T., Dwiatmadja, C., & Yuniawan, A. (2020). Transformative interaction capability: the mediating role between quality of work life and teamwork performance. International Journal of Quality and Service Sciences.
Hilal, R. F., Qamari, I. N., & Haryono, S. (2020). The Role of Education and Training Institutions in Preparing Competent Human Resources Development.
Musa, H. G., & Qamari, I. N. (2020). The Motives of Sudanese Tourists to Choose Bandung as A Tourism Destination. Jurnal Manajemen Bisnis, 11(1), 76-89.
Qamari, I. N., Dewayani, J., & Ferdinand, A. T. (2019). Strategic Human Resources Roles and Knowledge Sharing: How do enhancing Organizational Innovation?. Calitatea, 20(168), 86-92.
Qamari, I. N. PROGRAM STUDIDOKTOR ILMU EKONOMI FAKULTAS EKONOMIKA DAN BISNIS UNIVERSITAS DIPONEGORO.
Qamari, I. N. (2019). The Effect of Transformative Interactive Capability on Team Performance: An Empirical Investigation. International Journal of Innovation, Creativity and Change.
Qamari, I. N. (2019). Strategic Human Resources Roles and Knowledge Sharing: How do enhancing Organizational Innovation? Quality Access to Success.
Qamari, I. N. (2018). Peningkatan Kualitas Layanan Dan Tata Kelola Pendidikan Anak Usia Dini Kenanga Panggung Harjo, Sewon, Bantul. BERDIKARI: Jurnal Inovasi dan Penerapan Ipteks.
Qamari, I. N., Widowati, R., & Kurnia, F. (2018). The Use of Communication and Information Technology Innovation Among Micro, Small And Medium Enterprises. International Journal of Scientific Research and Management, 6(11).
Meylasari, U. S., & Qamari, I. N. (2017). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Knowledge Sharing dalam Implementasi E learning. Jurnal Manajemen Bisnis, 8(2), 238-263.
Qamari, I. N., & Suryono, L. J. (2017). Peningkatan Kualitas Layanan Dan Tata Kelola Pendidikan Anak Usia Dini Kenanga Panggung Harjo, Sewon, Bantul. Berdikari: Jurnal Inovasi dan Penerapan Ipteks, 5(2), 126-136.
Apriani, R., & Qamari, I. N. (2016). The Influence Of Work-Family Conflict To Organizational Commitment Mediated By Job Satisfaction (Study On Female Lecturer In Muhammadiyah University Of Yogyakarta). Jurnal Manajemen Bisnis, 7(2), 194-209.
Qamari, I. N. (2015). Implementation of Organizational Culture to drive Unified Knowledge Sharing.
Qamari, I. N., & Dewayani, J. (2015). Unified Knowledge Sharing as an Antecedent to the Implementation of Organizational Innovation. Room A, 198.

Prosiding :

Qamari, I. N., Danupranata, G., & Rahmawati, A. (2019). BADAN USAHA MILIK MUHAMMADIYAH: PENGEMBAGANGAN ORGANISASI DAN PERUBAHAN TRANSFORMASIONAL. Working Papers of Innovation in Economics.

Buku :

Munawaroh M, Qamari I.N, Fauziyah, Fajarwati. 2013. Metode Kuantitatif Pengambilan Keputusan. Yogyakarta: LP3M UMY
Qamari, I. N., Dewayani, J., Frianto, A., Nugroho, M., Mulyantomo, E., Setyowati, R., & Sudjatmoko, P. (2014). Telaah Buku Perilaku Organisasi dan Pengembangan Organisasi. Yogyakarta: Lembaga Penelitian, Publikasi, dan Pengabdian Pada Masyarakat Universitas Muhammadiyah Yogyakarta.